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Ce qui frappe, à relire ce palmarès de mi-année, ce n'est pas le nombre de trophées. C'est ce qu'ils recouvrent.
Quatre entreprises, quatre enjeux distincts : L'Oréal, DOMITYS, Sanofi, SCOR. À chaque fois, des projets qui n'auraient pas existé sous cette forme sans une co-construction réelle, parfois exigeante, toujours engagée. Ce sont ces projets-là que les jurys ont distingués. Et c'est précisément ce qui donne à ce palmarès une valeur qui dépasse l'agence elle-même.
Avec L'Oréal, c'est un rapport annuel 2024 qui a retenu l'attention de cinq jurys distincts en l'espace de quelques mois.
- Coment / Association Nationale des Communicants (Or),
- Grand Prix de la Communication (Lauréats),
- Stratégies dans deux catégories (Or),
- European Excellence Awards (Argent),
- Topcom Corporate Business Digital (Argent).
Un rapport annuel engage la réputation d'une entreprise auprès de ses parties prenantes, de ses investisseurs, de ses collaborateurs. L'enjeu n'est jamais "faire un beau document". C'est produire quelque chose qui soit à la fois rigoureux, lisible et à la hauteur de l'ambition de marque d'un groupe leader mondial.
Cinq jurys différents, cinq grilles de lecture, un verdict convergent : quand l'exigence est partagée des deux côtés de la table, elle se voit.
Pour DOMITYS, l'enjeu était d'une autre nature : créer un dispositif média de marque employeur capable de positionner le groupe comme un employeur de référence dans le secteur des résidences services seniors, un secteur en tension sur les recrutements, face à des candidats qui ne connaissent pas nécessairement l'entreprise.
L'ACCE Grand Prix créativité RH a récompensé ce travail d'une médaille d'Or. Une distinction qui reconnaît non pas un beau visuel, mais une stratégie pensée pour répondre à un vrai problème de marché.
Avec Sanofi, c'est la campagne Place d'Avenir qui a décroché un Argent au Topcom dans la catégorie Campagne RH. Une campagne conçue pour toucher de futurs talents avec une tonalité humaine, une promesse employeur incarnée, et un dispositif de diffusion cohérent.
La marque employeur se joue aujourd'hui sur les mêmes terrains que la marque grand public : crédibilité, émotion, différenciation. Place d'Avenir en est une illustration directe.
Deux distinctions pour SCOR :
- un Argent à l'ACCE pour le déploiement global de sa marque employeur,
- un Bronze à Stratégies dans la catégorie Communication d'entreprises.
Construire une marque employeur mondiale pour un réassureur international, c'est résoudre une équation précise : maintenir une cohérence de marque forte tout en autorisant des déclinaisons locales qui résonnent dans des contextes culturels très différents. Un travail de fond, stratégique, éditorial et graphique, que les jurys ont su reconnaître.
Dix distinctions en six mois, sur quatre clients, dans des univers aussi différents que la communication financière, la marque employeur ou le digital institutionnel. Des jurys différents, des catégories variées, des formats multiples.
Ce qui relie ces projets entre eux ? Une façon de travailler. Partir des enjeux réels, construire ensemble une réponse qui tient sur le fond autant que sur la forme, ne jamais traiter un brief comme une commande à exécuter.
Ces prix appartiennent autant à nos clients qu'à nos équipes. Et c'est précisément ce qui les rend significatifs.
La saison des palmarès ne s'arrête pas en juillet. D'autres jurys rendront leur verdict dans les semaines qui viennent, sur des projets déjà dans les starting-blocks. La dynamique est lancée, et nous avons bien l'intention de la tenir.