Transformez votre ambition IA en gains opérationnels mesurables

AI Workflow Automation

87 % des entreprises ont lancé une initiative IA.

Moins de 30 % l'ont réellement opérationnalisée.

La différence ? Une méthodologie qui part de ce que vos équipes font vraiment, pas de ce qu'elles pensent faire.

Nous cartographions vos workflows réels, identifions les automatisations à fort impact et accompagnons le changement jusqu'à l'adoption durable.

En chiffres

87%

des entreprises ont lancé une initiative IA, mais moins de 30% l'ont opérationnalisée (Gartner, 2025)

×12

de gain de temps constaté sur le traitement de dossiers (de 6 min à 30 secondes)

phases structurées : Révéler, Valider, Opérationnaliser, Ancrer

2 sem.

pour livrer un premier process automatisé en production en mode POC

Challenge

Les initiatives IA restent souvent individuelles, portées par des passionnés sans démarche systémique ni ROI visible. Les outils sont déployés mais les équipes ne changent pas leurs habitudes. Sans diagnostic objectif, les priorités sont mal posées et les opportunités d'automatisation restent abstraites. Comment s'assurer que vos investissements IA génèrent de vraies transformations opérationnelles ?

Solution

Nous transformons l'ambition IA de vos équipes en gains opérationnels mesurables, en partant de ce qu'elles font vraiment.
Notre méthodologie en 4 phases : Révéler, Valider, Opérationnaliser et Ancrer va de la cartographie de vos workflows réels jusqu'à la gouvernance IA interne.

No-code/low-code first, sécurisé de bout en bout, conçu pour être maintenu sans nous.

Notre méthodologie en 4 phases

Révéler : Cartographier objectivement vos workflows réels via workshops, entretiens et analyse des flux entre outils. Pas d'hypothèses : de la vraie data.

Valider : Scorer les opportunités sur 4 axes (gain de temps, complexité, acceptabilité humaine, risques) et créer un POC de validation pour confirmer les gains.

Opérationnaliser : Déployer les automatisations prioritaires et accompagner le changement : formation, communication, sponsorship managérial.

Ancrer : Mesurer l'adoption, itérer, construire la gouvernance IA interne. Passer d'un projet ponctuel à une transformation durable.

Notre différence

L'intelligence

créative.

Stratégie, création et technologie ne sont pas des expertises séparées.

Parce que c'est leur cohérence qui fait tenir la direction dans le temps.

Moins de fragmentation.
Plus de continuité. Plus d’impact.